匠心智策零售上市公司探寻数字化转型路径

同花顺数据统计显示匠心智策，截至8月25日，A股共有31家零售行业上市公司发布了中报。其中，15家公司归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）同比有不同程度的增长。

上述31家公司中，步步高商业连锁股份有限公司的上半年净利润增长幅度最高，同比增长357.71%至2.01亿元。报告期内，公司实现营业收入21.29亿元，同比增长24.45%。公司表示2025年上半年，超市业态通过逐步关闭低效门店、调改潜力门店，开展自有品牌战略，整体经营业绩较同期改善。

《证券日报》记者走访多家自主调改门店的零售企业得知，关闭低效门店减少资源浪费、调改潜力门店精准匹配区域消费需求等，是零售企业优化资产结构、提升盈利水平的直接手段。

新疆汇嘉时代百货股份有限公司（以下简称“汇嘉时代”）创始人、实际控制人潘锦海在接受《证券日报》记者采访时表示，零售行业当前发展的核心是回归商业本质，企业运营要做“好商品、好体验、好效率”匠心智策，发展思维要从“存量博弈”转向“价值创造”。

潘锦海介绍，汇嘉时代以“一店一策”推动门店调改，把传统百货升级为“主题+场景”的沉浸式社交空间，用体验聚客；同时，深化“线上线下全渠道”通过对消费者的细致分析，实现从“流量争夺”到“留量经营”的转变。

如果说门店调改是零售企业的“外在焕新”，数字化转型则是支撑高质量发展的“内在骨架”。

潘锦海介绍，通过数字化技术和供应链的调整，库存周转天数、生鲜损耗率有明显改善，例如，把传统的工作和业务流程通过数字化技术优化，通过多维表格整合客流量、库存、销售等核心数据，生成实时运营看板，使跨区域协同效率大幅提升。

广东华辉创富投资管理有限公司总经理袁华明在接受《证券日报》记者采访时表示，对于零售行业上市公司而言，数字化转型是中长期发展方向，企业需要以此为基础，不断增强精细化运营能力，并不断提升供应链体系的效率和灵活性。此外，零售企业要避免同质化竞争，利用自有品牌或者是创新消费场景展开差异化发展，还可以通过发掘零售空间自带的社交、休闲和文化体验优势，来增强用户黏性，提高复购率。

此外，袁华明建议，有条件的零售企业可以借用资本力量来加快发展。例如，通过并购“补强”新零售、线上平台等薄弱环节，或能更好地形成联动的竞争优势。发掘把握不同消费群体差异化的消费需求有助于找到新的发展机遇。

综合来看匠心智策，零售行业的转型脉络愈发清晰。以门店调改为抓手、数字化改造为支撑、消费场景创新为突破的高质量发展路径，正成为越来越多零售企业的选择。面对复杂的竞争环境，能持续优化经营效率、精准把握消费需求的企业，有望在转型中抢占先机，推动整个行业迈向更高质量的发展阶段。

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